Consejos

[Rohans]

Bueno, como alguno de mis amigos de aquí sabéis he sido durante casi 20 años abogado de textiles orensanas de cierto nivel ( Ch, PG , AD) . Ahora una de e
llas me ofrece ser CEO para su nueva etapa por 4 años, y la duda es importante. Puedo hacer mi equipo con un presupuesto alto, y mi mujer dice adelante pero tengo dudas, no tengo experiencia en dirección y no quiero perder calidad de vida, que me recomendáis?

Abrazos





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Pues primero de todo, enhorabuena Quichi!. Suena muy bien.

Comentas en el post que la empresa entra "en su nueva etapa", con lo que deduzco que más allá de objetivos económicos, también hay idea de algún reposicionamiento o cambio estratégico, es posible?

Más allá de que conozcas los objetivos que te exigen, también es importante medir tus fuerzas y ser consciente de si, con el empuje, motivación y fuerza mental que tienes actualmente, te ves capaz de pelearlo, pues entiendo que es un cambio profesional exigente.

A partir de ahí, la calidad de vida se gana o se pierde también en función de tu equipo. Saber elegir profesionales y delegar en ellos hará que tu calidad de vida sea mejor o peor, pero estoy seguro que tu exigencia aumentará y tu calidad de vida mermará aunque sea un poco, ya que es algo distinto a lo que vienes haciendo los últimos años. Quizás el primer año se te hará más duro hasta que te hagas a ello.

Para conformar el equipo, y teniendo en cuenta el proyecto, objetivos y presupuesto, intenta ir siempre a por los mejores. Puedes contratar a profesionales de 10, pero dentro de "los mejores" también hay perfiles de 7-8 con potencial de ser de 10, solo que no pueden crecer donde están actualmente. Esos son los que más se van a desvivir por el proyecto y por crecer.

Para elegirles, tómate tu tiempo y además de analizar sus resultados en otras compañías, fíjate mucho en su personalidad cuando decidas plantearles tu proyecto. Si van a trabajar contigo es importante que tengáis buen feeling.

Poco más te puedo decir, más que darte la enhorabuena de nuevo y desearte toda la suerte del mundo.




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[quichi]

Pues primero de todo, enhorabuena Quichi!. Suena muy bien.

Comentas en el post que la empresa entra "en su nueva etapa", con lo que deduzco que más allá de objetivos económicos, también hay idea de algún reposicionamiento o cambio estratégico, es posible?

Más allá de que conozcas los objetivos que te exigen, también es importante medir tus fuerzas y ser consciente de si, con el empuje, motivación y fuerza mental que tienes actualmente, te ves capaz de pelearlo, pues entiendo que es un cambio profesional exigente.

A partir de ahí, la calidad de vida se gana o se pierde también en función de tu equipo. Saber elegir profesionales y delegar en ellos hará que tu calidad de vida sea mejor o peor, pero estoy seguro que tu exigencia aumentará y tu calidad de vida mermará aunque sea un poco, ya que es algo distinto a lo que vienes haciendo los últimos años. Quizás el primer año se te hará más duro hasta que te hagas a ello.

Para conformar el equipo, y teniendo en cuenta el proyecto, objetivos y presupuesto, intenta ir siempre a por los mejores. Puedes contratar a profesionales de 10, pero dentro de "los mejores" también hay perfiles de 7-8 con potencial de ser de 10, solo que no pueden crecer donde están actualmente. Esos son los que más se van a desvivir por el proyecto y por crecer.

Para elegirles, tómate tu tiempo y además de analizar sus resultados en otras compañías, fíjate mucho en su personalidad cuando decidas plantearles tu proyecto. Si van a trabajar contigo es importante que tengáis buen feeling.

Poco más te puedo decir, más que darte la enhorabuena de nuevo y desearte toda la suerte del mundo.




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Jose muchas gracias por tu consejo, es una decisión difícil que me lleva a un intenso perioo de reflexión que se centra más en mi capacidad `para dirigir que en lo atractivo del proyecto, que lo es; por cierto, me pareció verte ayer en la tele en el programa de David Muñoz, puede ser o son imaginaciones mías? Un abrazo

[Rohans]

Jose muchas gracias por tu consejo, es una decisión difícil que me lleva a un intenso perioo de reflexión que se centra más en mi capacidad `para dirigir que en lo atractivo del proyecto, que lo es; por cierto, me pareció verte ayer en la tele en el programa de David Muñoz, puede ser o son imaginaciones mías? Un abrazo

Yo creo que si han pensado en ti no debes dudar de tu capacidad para hacerlo. Tienes otras reflexiones muy buenas comentadas por compañeros que seguro te ayudan a profundizar en la reflexión... ante todo no te agobies!

Si, viste bien. Estamos haciendo un proyecto con él en mi empresa desde hace ya casi un año y esa reunión que salió en el programa es de septiembre/octubre del año pasado. A ver si con un poco de suerte lo tenemos lanzado ya para el verano. Ya os contaré


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