vinzenzo
22/05/2014, 16:45
Dos mil millones de euros. Esa es la cifra que el conglomerado de empresas de lujo LVMH pagó a finales de 2013 por Loro Piana, una marca de moda familiar italiana. Fundada a comienzos del siglo XX se la considera la mejor artesana especializada en lana y en cachemira del mundo y, aunque contaba con tiendas en varios países, no es una marca que resuene en nuestros oídos. Por eso, la cifra de miles de millones de euros puede parecer desorbitada. ¿El motivo de esta compra? En primer lugar, la indiscutible excelencia de sus productos. Pero el movimiento de LVMH parece haber ido en otro sentido.
La alarma la hizo saltar Burberry cuando anunció sus resultados de ventas el pasado año: sus ingresos iban a ser menos de los esperados. Y sobre todo en China. Como consecuencia, se produjo una caída de 20% en el valor de sus acciones. También las ventas de empresas como Gucci o Tiffany & Co se vieron afectadas, y, sin embargo, las de otras más desconocidas como Bottega Veneta aumentaron. Así que con la compra de Loro Piana, LVMH ha corroborado lo que el mercado parece apuntar desde hace tiempo: el lujo comienza a estar en las marcas pequeñas.
China es perfecto ejemplo de ello. Según el último informe sobre el lujo en el país asiatico de la consultoría Bain & Co, los consumidores chinos, que suponen aproximadamente un tercio de los clientes del lujo mundial, valoran cada vez más las marcas 'nicho' que, aunque con precios altos, supongan un verdadero elemento de diferenciación. También ha ayudado, eso sí, la política del gobierno chino contra los regalos de lujo a los funcionarios. Y es que, al parecer, lo más habitual era regalar un Dior para obtener ciertos favores de su parte, pero ante lo arriesgado de hacerlo actualmente si se reconoce la marca, los chinos han optado por decantarse por otras menos ostentosas. Las empresas españolas ya han tomado nota y han entrado con marcas de cosmética como Alqvimia o empresas de jamón y aceite.
LUJO ARTESANO
La compra de Loro Piana supone un espaldarazo para esas marcas de lujo que, sin hacer ruido, han ido haciéndose un hueco a base de tradición y artesanos en un mercado tan competitivo. Este es el caso de innumerables marcas italianas, que, basándose en el trabajo manual, venden piezas de moda o joyería de auténtico coleccionista.
La marca de hombre Brioni podría ser un ejemplo. Sin una gran inversión en publicidad y presencia en los medios, ha hecho de la tradición y la calidad sus tarjetas de presentación. Esta casa italiana, fundada en 1945, ha vestido a presidentes de gobierno y políticos, como Kofi Annan, y a los actores más famosos, por ejemplo, a todos los James Bond. Los precios de sus trajes oscilan entre los 4.000 y los 6.000 euros, y sus bolsos de cuero, otro tanto. En España apenas cuenta con unos 500 clientes. El grupo Kering, antes PPR, lo vio claro y la adquirió en 2011.
Lo mismo ocurrió con la marca de joyas Pomellato. Fundada en 1967 y considerada la cuarta marca de joyería en Europa, es sinónimo de exclusividad y de ostentación comedida. El no ser tan conocida como Cartier o Chopard la está haciendo muy interesante en China, donde ya va por su tercera tienda. El año pasado fue adquirida también por Kering y su expansión por el mercado asiático fue cosa de la noche a la mañana.
No es la misma situación, pero sí bastante semejante, la de los ateliers franceses especializados en un determinado producto. Tal es el caso de los bordadores de Lesage, el de zapatos Massaro o el de joyas Goosens. Todos ellos fueron adquiridos por Chanel para preservar su savoir faire que tan necesario es para sus piezas de alta costura. También trabajan para otras marcas como Dior y tienen tienda propia, aunque tampoco se prodigan mucho. Massaro tan solo tiene cuatro, tres de ellas en Japón y una en Francia. Allí vende sus piezas consideradas alta costura de la zapatería y, aunque es difícil saberlo, ya que solo se pueden comprar in situ, se dice que jamás bajan de los 2.000 euros el par.
Los joyeros Goossens apenas tienen unos 10 puntos de venta en todo el mundo y su única tienda propia es la de la avenida Georges V en París. Es una de las marcas más selectas de bisutería, joyería y accesorios. Los cinturones son la estrella de su colección. Llegan a costar hasta los 3.000 euros.
Pero este 'lujo silencioso' no es sólo cosa de la moda. Annick Goutal, cuyas fragancias no suelen bajar de los 100 euros las más asequibles, o Frederic Malle, creada por el nieto del fundador de los perfumes de Dior, son otras dos marcas que, aunque con proyección internacional, prefieren no hacer mucho ruido ni hacer ostentación de su estatus de lujosas. Son sólo dos ejemplos más de que, poco a poco, el lujo no parece ser lo que más brilla, sino lo que mejor hecho está.
Leído aquí (http://www.glamouratis.elconfidencial.com/moda/2014-05-21/lujo-silencioso-las-marcas-exclusivas-de-verdad-que-tendrias-que-conocer_132945/)
La alarma la hizo saltar Burberry cuando anunció sus resultados de ventas el pasado año: sus ingresos iban a ser menos de los esperados. Y sobre todo en China. Como consecuencia, se produjo una caída de 20% en el valor de sus acciones. También las ventas de empresas como Gucci o Tiffany & Co se vieron afectadas, y, sin embargo, las de otras más desconocidas como Bottega Veneta aumentaron. Así que con la compra de Loro Piana, LVMH ha corroborado lo que el mercado parece apuntar desde hace tiempo: el lujo comienza a estar en las marcas pequeñas.
China es perfecto ejemplo de ello. Según el último informe sobre el lujo en el país asiatico de la consultoría Bain & Co, los consumidores chinos, que suponen aproximadamente un tercio de los clientes del lujo mundial, valoran cada vez más las marcas 'nicho' que, aunque con precios altos, supongan un verdadero elemento de diferenciación. También ha ayudado, eso sí, la política del gobierno chino contra los regalos de lujo a los funcionarios. Y es que, al parecer, lo más habitual era regalar un Dior para obtener ciertos favores de su parte, pero ante lo arriesgado de hacerlo actualmente si se reconoce la marca, los chinos han optado por decantarse por otras menos ostentosas. Las empresas españolas ya han tomado nota y han entrado con marcas de cosmética como Alqvimia o empresas de jamón y aceite.
LUJO ARTESANO
La compra de Loro Piana supone un espaldarazo para esas marcas de lujo que, sin hacer ruido, han ido haciéndose un hueco a base de tradición y artesanos en un mercado tan competitivo. Este es el caso de innumerables marcas italianas, que, basándose en el trabajo manual, venden piezas de moda o joyería de auténtico coleccionista.
La marca de hombre Brioni podría ser un ejemplo. Sin una gran inversión en publicidad y presencia en los medios, ha hecho de la tradición y la calidad sus tarjetas de presentación. Esta casa italiana, fundada en 1945, ha vestido a presidentes de gobierno y políticos, como Kofi Annan, y a los actores más famosos, por ejemplo, a todos los James Bond. Los precios de sus trajes oscilan entre los 4.000 y los 6.000 euros, y sus bolsos de cuero, otro tanto. En España apenas cuenta con unos 500 clientes. El grupo Kering, antes PPR, lo vio claro y la adquirió en 2011.
Lo mismo ocurrió con la marca de joyas Pomellato. Fundada en 1967 y considerada la cuarta marca de joyería en Europa, es sinónimo de exclusividad y de ostentación comedida. El no ser tan conocida como Cartier o Chopard la está haciendo muy interesante en China, donde ya va por su tercera tienda. El año pasado fue adquirida también por Kering y su expansión por el mercado asiático fue cosa de la noche a la mañana.
No es la misma situación, pero sí bastante semejante, la de los ateliers franceses especializados en un determinado producto. Tal es el caso de los bordadores de Lesage, el de zapatos Massaro o el de joyas Goosens. Todos ellos fueron adquiridos por Chanel para preservar su savoir faire que tan necesario es para sus piezas de alta costura. También trabajan para otras marcas como Dior y tienen tienda propia, aunque tampoco se prodigan mucho. Massaro tan solo tiene cuatro, tres de ellas en Japón y una en Francia. Allí vende sus piezas consideradas alta costura de la zapatería y, aunque es difícil saberlo, ya que solo se pueden comprar in situ, se dice que jamás bajan de los 2.000 euros el par.
Los joyeros Goossens apenas tienen unos 10 puntos de venta en todo el mundo y su única tienda propia es la de la avenida Georges V en París. Es una de las marcas más selectas de bisutería, joyería y accesorios. Los cinturones son la estrella de su colección. Llegan a costar hasta los 3.000 euros.
Pero este 'lujo silencioso' no es sólo cosa de la moda. Annick Goutal, cuyas fragancias no suelen bajar de los 100 euros las más asequibles, o Frederic Malle, creada por el nieto del fundador de los perfumes de Dior, son otras dos marcas que, aunque con proyección internacional, prefieren no hacer mucho ruido ni hacer ostentación de su estatus de lujosas. Son sólo dos ejemplos más de que, poco a poco, el lujo no parece ser lo que más brilla, sino lo que mejor hecho está.
Leído aquí (http://www.glamouratis.elconfidencial.com/moda/2014-05-21/lujo-silencioso-las-marcas-exclusivas-de-verdad-que-tendrias-que-conocer_132945/)