egalon
04/03/2017, 12:42
Hola a todos.
Como mencioné en el hilo "Estrenando Cobbler Union" la horma 312 me quedaba media talla por encima de lo que esperaba.
Tras comentarlo en el hilo se puso en contacto conmigo Daniel y me ofreció enviarme otro par con medio número menos para probarlo, todo sin antes haber devuelto el que ya tenía. Un par de días después llegaba el nuevo par a casa. Quedé con Daniel el pasado jueves día 2 de marzo para devolverle el par inicial.
Nos vimos en mi lugar de trabajo donde mantuvimos una relajada conversación en la que tocamos cuestiones personales pero, sobre todo, relacionadas con los zapatos y más concretamente con Cobbler Union, una marca para algunos de nosotros desconocida hasta hace muy poco tiempo.
Le he pedido permiso para comentar en el foro parte de esa conversación y le he pedido que me facilitara datos que nos permitieran conocer mejor la empresa.
Siempre amable me ha autorizado y me ha facilitado algunos datos que creo pueden ser de interés general en el foro. Haciendo búsquedas por la web es fácil encontrar información y reviews de sus productos en inglés, pero tratándose de una empresa cuya lengua materna es el castellano creo que tenemos la obligación moral de conocerla de primera mano.
Daniel González , algunos ya habéis tenido contacto con él y habéis podido disfrutar se su cortesía y profesionalidad. Nacido en Barcelona y con residencia en Madrid desde 2003. Ingeniero Industrial con Master del IE.
Casualidades de la vida descubrimos durante nuestra reunión que ha trabajado en una multinacional muy cerca de un amigo personal mío que me confirmó ayer por la tarde, al salir de la academia de baile latino a la que acudimos cada viernes (si, es el precio que tengo que pagar para que no me pongan mala cara cada vez que entra una caja de zapatos en casa) la gran profesionalidad de Daniel y el gran activo que perdió la empresa cuando decidió seguir otro camino.
Siempre ha trabajado en empresas de nuevas tecnologías en posiciones comerciales/marketing/management. Desde agosto de 2016 le proponen entrar en el equipo de dirección de Cobbler Union, de cuyo accionariado forma parte desde su nacimiento, para liderar las ventas y operaciones de CU en Europa a través del canal de venta online inicialmente y con proyecto de crear Showrooms, Pop-uos, Flagsship...(me pierdo con estos términos pero espero que den jamón cuando vayamos a ver los zapatos). Por ahora sólo tienen tienda física en Atlanta.
Aficionado al buceo deportivo, como quien escribe estas líneas, demuestra no tener miedo a nuevos retos, bucea en la Patagonia :sisi3:
Con lo cómodo que se bucea en Cabo de Palos relajado en el agua 30º mientras esperas en superficie el regreso a la embarcación.
Cobbler Union. Fue fundada en 2014 por dos amigos nacidos en Argentina y criados en la Patagonia, Daniel Porcelli con titulación MBA y Santiago Pereiro, ingeniero.
Daniel Porcelli vive en USA y Santiago Pereiro en España desde hace más de 15 años. Esto explica que la empresa tenga sede en Atlanta y Barcelona y que la mentalidad de la empresa sea global. Entraron en el mundo del zapato tras estar dos años involucrados en un taller de zapatería Bespoke, allí tomaron conciencia de la importancia de calidad y la atención al detalle de lo que se fabrica.
Tenemos entonces que los tres pilares de la empresa están en Atlanta con Daniel Porcelli, Barcelona con Santiago Pereiro y Madrid con Daniel González porque para mi Dani es parte fundamental sin cuya iniciativa de ofrecer al foro la venta privada nunca habría probado la marca y tras conocerle a través de la venta y luego personalmente es quien ha conseguido fidelizarme a CU.
La filosofía de la empresa: la define como el BEST PRODUCT (calidad en la materia prima, la construcción, el diseño y los acabados) con EXCELENCIA en CUSTOMER SERVICE. Ambas cosas al menos a mi, palabros empresariales aparte, ya me las han demostrado.
Según me comenta el producto pasa de fabrica al consumidor saltándose intermediarios y gastos superfluos, osea en las quedadas que pudieran organizarse para ver la fábrica tendremos que conformarnos con que nos inviten a mortadela y tinto de verano :coti:
Pero si con ello se consigue que el precio sea competitivo para todos no me importará llevar una tartera.
La producción la hacen en talleres de Almansa (los Goodyear), Toledo (Drivers) y Ubique (artículos de piel ....). La piel para sus artículos proviene de curtiembres de primer nivel francesas, italianas y de UK de las que son clientes otras grandes marcas de alto nivel. Me pidió que no mencionara marcas pero se le escapó que el grupo Hermés es propietario de algunas de ellas. También me contó que eligen las pieles y sólo utilizan la mejor parte de la pieza, la del lomo. El resto de la piel pasa a otras empresas. Cada par de zapatos pasa por un control de calidad en fábrica y otro antes de ser enviado. Controlan TODA la producción, no hacen muestreos como parece ser costumbre en otras empresas (no dijo nombres).
Defienden que nuestra artesanía está al más alto nivel mundial aunque comercialmente no lo parezca. Muchas veces se hace el trabajo aquí y empresas de allá disfrutan del mérito y la fama de la calidad del producto, vamos como nuestro aceite de oliva con marca italiana.
Me gustó escuchar esto, porque puede ser la garantía de que no compremos zapatos "españoles" cuya única intervención en España sea montar la suela.
Precisamente me contó mi amigo común con Daniel que hace algunos habían hecho un proyecto de inversión en una marca zapatera española que estaba "empezando" y que lo que les frenó fue la alta dependencia de su proveedor asiático y utilizando un término imposible de recordar pero que entendí como inestabilidad en el suministro.
Están comprometidos con el cliente, como hasta ahora nos han demostrado. Espero que no cambien y que tengan mucho éxito en su lanzamiento europeo.
Nota. No tengo ningún vínculo personal ni con la empresa ni con ninguno de sus miembros, bueno, ahora con Daniel si un vínculo afectivo tras su trato durante la venta privada.
El único motivo de escribir este post tratar de aportar algo de luz a la información sobre una empresa nuestra de la que, hasta ahora, sabíamos muy poco o nada, bueno y a ver si cuela y cuando triunfen nos organizan alguna quedada. Algunos estamos muy mal acostumbrados a los buenos tiempos en los que Rafael Alvarez dirigía Panerai España, Rafa, vuelve de USA que no tienen gazpacho. Dejó el listón muy alto jeje :wink:
Como mencioné en el hilo "Estrenando Cobbler Union" la horma 312 me quedaba media talla por encima de lo que esperaba.
Tras comentarlo en el hilo se puso en contacto conmigo Daniel y me ofreció enviarme otro par con medio número menos para probarlo, todo sin antes haber devuelto el que ya tenía. Un par de días después llegaba el nuevo par a casa. Quedé con Daniel el pasado jueves día 2 de marzo para devolverle el par inicial.
Nos vimos en mi lugar de trabajo donde mantuvimos una relajada conversación en la que tocamos cuestiones personales pero, sobre todo, relacionadas con los zapatos y más concretamente con Cobbler Union, una marca para algunos de nosotros desconocida hasta hace muy poco tiempo.
Le he pedido permiso para comentar en el foro parte de esa conversación y le he pedido que me facilitara datos que nos permitieran conocer mejor la empresa.
Siempre amable me ha autorizado y me ha facilitado algunos datos que creo pueden ser de interés general en el foro. Haciendo búsquedas por la web es fácil encontrar información y reviews de sus productos en inglés, pero tratándose de una empresa cuya lengua materna es el castellano creo que tenemos la obligación moral de conocerla de primera mano.
Daniel González , algunos ya habéis tenido contacto con él y habéis podido disfrutar se su cortesía y profesionalidad. Nacido en Barcelona y con residencia en Madrid desde 2003. Ingeniero Industrial con Master del IE.
Casualidades de la vida descubrimos durante nuestra reunión que ha trabajado en una multinacional muy cerca de un amigo personal mío que me confirmó ayer por la tarde, al salir de la academia de baile latino a la que acudimos cada viernes (si, es el precio que tengo que pagar para que no me pongan mala cara cada vez que entra una caja de zapatos en casa) la gran profesionalidad de Daniel y el gran activo que perdió la empresa cuando decidió seguir otro camino.
Siempre ha trabajado en empresas de nuevas tecnologías en posiciones comerciales/marketing/management. Desde agosto de 2016 le proponen entrar en el equipo de dirección de Cobbler Union, de cuyo accionariado forma parte desde su nacimiento, para liderar las ventas y operaciones de CU en Europa a través del canal de venta online inicialmente y con proyecto de crear Showrooms, Pop-uos, Flagsship...(me pierdo con estos términos pero espero que den jamón cuando vayamos a ver los zapatos). Por ahora sólo tienen tienda física en Atlanta.
Aficionado al buceo deportivo, como quien escribe estas líneas, demuestra no tener miedo a nuevos retos, bucea en la Patagonia :sisi3:
Con lo cómodo que se bucea en Cabo de Palos relajado en el agua 30º mientras esperas en superficie el regreso a la embarcación.
Cobbler Union. Fue fundada en 2014 por dos amigos nacidos en Argentina y criados en la Patagonia, Daniel Porcelli con titulación MBA y Santiago Pereiro, ingeniero.
Daniel Porcelli vive en USA y Santiago Pereiro en España desde hace más de 15 años. Esto explica que la empresa tenga sede en Atlanta y Barcelona y que la mentalidad de la empresa sea global. Entraron en el mundo del zapato tras estar dos años involucrados en un taller de zapatería Bespoke, allí tomaron conciencia de la importancia de calidad y la atención al detalle de lo que se fabrica.
Tenemos entonces que los tres pilares de la empresa están en Atlanta con Daniel Porcelli, Barcelona con Santiago Pereiro y Madrid con Daniel González porque para mi Dani es parte fundamental sin cuya iniciativa de ofrecer al foro la venta privada nunca habría probado la marca y tras conocerle a través de la venta y luego personalmente es quien ha conseguido fidelizarme a CU.
La filosofía de la empresa: la define como el BEST PRODUCT (calidad en la materia prima, la construcción, el diseño y los acabados) con EXCELENCIA en CUSTOMER SERVICE. Ambas cosas al menos a mi, palabros empresariales aparte, ya me las han demostrado.
Según me comenta el producto pasa de fabrica al consumidor saltándose intermediarios y gastos superfluos, osea en las quedadas que pudieran organizarse para ver la fábrica tendremos que conformarnos con que nos inviten a mortadela y tinto de verano :coti:
Pero si con ello se consigue que el precio sea competitivo para todos no me importará llevar una tartera.
La producción la hacen en talleres de Almansa (los Goodyear), Toledo (Drivers) y Ubique (artículos de piel ....). La piel para sus artículos proviene de curtiembres de primer nivel francesas, italianas y de UK de las que son clientes otras grandes marcas de alto nivel. Me pidió que no mencionara marcas pero se le escapó que el grupo Hermés es propietario de algunas de ellas. También me contó que eligen las pieles y sólo utilizan la mejor parte de la pieza, la del lomo. El resto de la piel pasa a otras empresas. Cada par de zapatos pasa por un control de calidad en fábrica y otro antes de ser enviado. Controlan TODA la producción, no hacen muestreos como parece ser costumbre en otras empresas (no dijo nombres).
Defienden que nuestra artesanía está al más alto nivel mundial aunque comercialmente no lo parezca. Muchas veces se hace el trabajo aquí y empresas de allá disfrutan del mérito y la fama de la calidad del producto, vamos como nuestro aceite de oliva con marca italiana.
Me gustó escuchar esto, porque puede ser la garantía de que no compremos zapatos "españoles" cuya única intervención en España sea montar la suela.
Precisamente me contó mi amigo común con Daniel que hace algunos habían hecho un proyecto de inversión en una marca zapatera española que estaba "empezando" y que lo que les frenó fue la alta dependencia de su proveedor asiático y utilizando un término imposible de recordar pero que entendí como inestabilidad en el suministro.
Están comprometidos con el cliente, como hasta ahora nos han demostrado. Espero que no cambien y que tengan mucho éxito en su lanzamiento europeo.
Nota. No tengo ningún vínculo personal ni con la empresa ni con ninguno de sus miembros, bueno, ahora con Daniel si un vínculo afectivo tras su trato durante la venta privada.
El único motivo de escribir este post tratar de aportar algo de luz a la información sobre una empresa nuestra de la que, hasta ahora, sabíamos muy poco o nada, bueno y a ver si cuela y cuando triunfen nos organizan alguna quedada. Algunos estamos muy mal acostumbrados a los buenos tiempos en los que Rafael Alvarez dirigía Panerai España, Rafa, vuelve de USA que no tienen gazpacho. Dejó el listón muy alto jeje :wink: