Cita Iniciado por mauriciolacruz Ver mensaje
Claro que tiene sentido. Tiene todo el sentido del mundo. Y así es como lo entienden, por lo general, todos los CEOs del mundo.

No en vano así es como lo entendía también el fundador de SWATCH (que luego fue el GRUPO SWATCH cuando empezó a adquirir marcas relojeras de distintos nichos de mercado), Nicolas Hayek.

Él tenía muy presente, porque sabía muy bien, que cada marca ha de posicionarse en un nicho de mercado determinado. Si SWATCH comenzó siendo (y ha seguido siendo porque así es como se ha posicionado en el mercado) una marca generalista, prácticamente de usar y tirar, pero con diseños atractivos, precios abordables y haciendo énfasis en el "swiss made" (SWISS WATCH = SWATCH) y es por eso por lo que, permitidme la analogía con ZARA, ha tenido tanto éxito, por eso mismo ha de seguir por la misma senda. SWATCH no debe pretender ocupar un nicho de mercado superior. Para eso ya tiene, entre otras, a OMEGA (sector de "lujo") y BREGUET (sector de "alta relojería", que es el sector más alto, por encima de "lujo" donde, además de calidad, se ofrece exclusividad de manufactura.)

OMEGA y SWATCH no son la misma empresa (como tampoco lo son FERRARI y FIAT.) El que las últimas sean propietarias de las primeras, no implica que sean la misma empresa. Las primeras (las más lujosas) forman parte del mismo grupo, sí, bajo las órdenes del CEO de las segundas (del GRUPO SWATCH en el primer caso y del GRUPO FIAT en el segundo.) Pero ambos grupos (ambos CEOs) saben muy bien que ninguna de las marcas de sus grupos deben ocupar el nicho ocupado ya por otras, y aunque no fuera así (aunque no tuvieran marcas de distinto nicho de mercado), cada marca ha de focalizarse en lo que es y en el nicho que ocupa. Por eso es francamente raro que FERRARI fabrique un Panda, que FIAT fabrique un GTB, que OMEGA fabrique un reloj de plástico de usar y tirar y que SWATCH fabrique un Constellation.

Por eso el Vel Satis de RENAULT y el Phaeton de VW (entre algunos otros) fueron un total fracaso. Porque son marcas generalistas que pretendieron ocupar un nicho de mercado superior ya ocupado por marcas premium, independientemente de que la calidad de esos productos (especialmente en el caso del Phaeton) pudiera estar a un nivel similar al de otros productos de marcas premium contra las que pretendían competir, pero su imagen de marca (que es lo que en definitiva ubica a cada firma en su nicho de mercado) obviamente no lo estaba ni lo hubiera estado nunca.

No estoy muy metido en lo que es una multinacional, pero si hablamos por ejemplo de Inditex creo que la última palabra la tiene siempre su presidenta. Sea Massimo Dutti, sea Uterqüe, sea Zara,...

En el grupo Swatch, es esta marca la principal y las demás son filiales. Todas tienen el mismo dueño o dueños. Por tu argumentación si Omega fuera una empresa independiente nunca hubiera permitido poner su nombre a un reloj de plástico, pero como manda el grupo Swatch, pues su filial hace lo que digan los dueños. No hay más. Además creo que Swatch como marca (no como grupo) es la que más vende del grupo.