Qué está sucediendo con los RRHH?

[Señorita]

Aunque continúo siendo la última responsable del área legal de la empresa en la que estoy, también desarrollo ahora funciones de COO.

Entre otras cosas, tengo que encargarme de que el área de RRHH vaya como un tiro.

Por un lado, es difícil explicar qué hacemos (además es algo muy dinámico). Por otro lado, no sabemos qué perfiles necesitamos (no importa mucho lo que hayan estudiado sino la experiencia que tengan). Y ya por último, los anuncios y las entrevistas nos desesperan, nos matan... se apuntan los que no cumplen requisitos, la dejadez de la mayoría asusta, otros te piden un par de riñones antes de empezar a hablar...

No nos ha funcionado el clásico HH (que cobra a porcentaje), ni el RRHH interno.

He pensado que sería buena idea contratar a un consultor especializado en personas (para que nos diga al menos para dónde debemos poner la brújula), pero no me han convencido del todo los que he visto.

Creo que el problema de rrhh está generalizándose, por conversaciones que vengo teniendo con amigos.

Qué experiencia teneis? Me podeis dar algún consejo?

Gracias.

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[yuanyo]

Hola,
No sé porque le llaman Recursos Humanos. Para mi son Recursos Inhumanos.
Lo único que te puedo decir, es que el mundo sería mucho mejor si desaparecieran.
Un saludo

[tmuriel67]

Dos consejos:
-ofreced mejores condiciones laborales y profesionales.
-pagad más y mejor.

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[Brócoli]

Hoy en día los recursos humanos es como el que entra en Yoox esperando encontrar una prenda de su talla, una marca concreta y en los colores más buscados, pero pagando una cuarta parte de su precio de mercado.

Mi consejo, o bien pagar a precio de mercado o sino conformarse con lo que tenga descuentos.

Saludos, caballeros.

[Lebas2]

A mí, sí me pagan más me da igual que sea peor.

[Señorita]

La verdad es que me ha sorprendido que el consejo general sea pagar más.

Lo que he visto es que no necesariamente el mejor pagado está más comprometido.

He contratado este mes a un chico que entró como becario y que es la bomba, y la verdad es que lo veo serio, metódico, creativo... infinitamente mejor que el que estaba en su posición que ganaba como el doble que él ahora. Con el poco tiempo que lleva y la poca experiencia que tiene, ya he hablado con el CEO de subirle.

Con esto quiero decir que no tenemos problema en subir a quien lo vale, y que nos han salido mal perfiles a los que hemos pagado bien. No sé yo si la solución sea a secas pagar más...

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[tmuriel67]

La verdad es que me ha sorprendido que el consejo general sea pagar más.

No sé yo si la solución sea a secas pagar más...

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Yo apunte dos cuestiones, y la de pagar más era la segunda por algo....primero, en orden y en importancia, habia otra.
Lo que me sorprende es que te quedas con la mitad.
Salud

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[Señorita]

Yo apunte dos cuestiones, y la de pagar más era la segunda por algo....primero, en orden y en importancia, habia otra.
Lo que me sorprende es que te quedas con la mitad.
Salud

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Bueno, no te tomes mi mensaje personal. He respondido así porque es la respuesta que más se repite.

Y, lo cierto es que es complicado dar mejores condiciones laborales (salvo las económicas) porque por el tipo de trabajo es muy importante que acudamos diariamente a la oficina, también es complicado que flexibilicemos el horario, en fin...

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[Brócoli]

En el primer mensaje decías “no importa mucho lo que hayan estudiado sino la experiencia que tengan”. Y al menos mi contestación iba por esa frase. La experiencia se paga. Lo que no se puede pretender es pagar a alguien con cierta experiencia como si fuese un becario.

La solución de promocionar a alguien con poca experiencia e ir mejorando las condiciones en función de su valía si me parece acertada. Hay mucho talento y compromiso en la gente que sale en las carreras, que en muchas ocasiones no se aprovecha en ese afán de los RRHH de buscar experiencia a cambio de poco menos que un cuenco de arroz, como el clásico cobrar a porcentajes.

Saludos, caballeros.

[neekrivers]

Totalmente de acuerdo.
Rapiñar unos euros por ponerse la medalla de haber encontrado algo más barato. Sé que hablamos de miles de euros, pero si subes el escalón accedes a gente más formada, mas sería, más comprometida, etc.
Piensa que estás intentando sacar a alguien de su trabajo actual para que se vaya contigo. No sé lo que es el COO pero si la persona a contratar va a depender de ti, pelea por contratar a la que más valía aunque pida más. Te va a repercutir en tu propio trabajo.
Y la otra cara es cuidar a los que ya están dentro. Igual que tú quieres robarle gente a alguien, alguien lo está intentando con los tuyos.


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